L'Eintracht Francfort souffre financièrement à cause de la pandémie de corona.

Eintracht Francfort : le PDG Axel Hellmann explique le dilemme de hessenschau.de

Les demandes à l’Eintracht Francfort ont énormément augmenté en raison de leur succès au cours des dernières années. Le porte-parole du conseil d’administration, Axel Hellmann, connaît l’acte d’équilibre qui doit être fait.

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L’Eintracht Francfort a perdu 31,9 millions d’euros


L'Eintracht Francfort souffre financièrement à cause de la pandémie de corona.

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Si un club remporte deux titres majeurs en quatre ans, la Coupe DFB et la Ligue Europa, les exigences changent automatiquement. L’Eintracht Francfort ressent actuellement une attention accrue. Quiconque bat le FC Barcelone et réussit bien contre le Real Madrid sera également perçu différemment dans le monde.

Planifier pour l’Europe sans revenus d’Europe

Le PDG Axel Hellmann sait exactement ce que cela signifie en termes de communication. D’une part, les Hessois ne veulent pas freiner leur euphorie, d’autre part, il existe des faits concrets sous forme de chiffres, en particulier au milieu de la pandémie corona. La perte après la saison 2021/22 s’élève à 31,9 millions, le capital continuant de fondre. “Les défis sont particulièrement importants dans le cluster dans lequel nous nous trouvons”, a déclaré Hellmann à Kicker lundi.

L’homme de 51 ans a expliqué le dilemme d’Eintracht : “Nous sommes toujours une entreprise de taille moyenne, peut-être une bonne entreprise de taille moyenne. Nous ne pouvons jamais calculer sur les bénéfices européens, mais en même temps, nous devons mettre en place l’équipe de telle manière une façon qu’il a une chance de jouer pour des places internationales.” Les tâches vont au-delà de 90 minutes le samedi après-midi ou le mercredi soir : “En tant que grand club traditionnel, nous devons bien nous positionner pour les nombreux supporters de la région, mais aussi pour les clients et les sponsors.” Funambule pour le participant de la Ligue des champions.

C’est pourquoi Fribourg et Mayence ont des exigences différentes

Hellmann a osé comparer nos deux concurrents : “Nous devons entretenir un appareil différent de Mayence 05, par exemple. C’est cher, mais ça vaut le coup quand les spectateurs viennent. Mais s’ils ne viennent pas, comme pendant une pandémie, ne pas ajuster rapidement ces coûts.” Les jeux fantômes font des trous beaucoup plus importants dans le box-office à Francfort qu’à Mayence.

Le SC Freiburg, autre prétendant au classement européen, a “une structure de coûts très saine, une structure de capital très solide, et ils ont aussi un système exemplaire pour développer les jeunes joueurs et les mettre sur le marché”. Ici, un système qui a été mis en place avec succès pendant des années par les mêmes personnes est payante, également sur le plan économique », a fait l’éloge de Hellmann.

Hellmann : “Les grands clubs traditionnels plus touchés par le corona”

La composition globale du système de Fribourg est probablement unique en Allemagne et peut difficilement être mise en œuvre de cette manière dans des endroits nerveux tels que Francfort, Cologne, Schalke ou Brême. Le sang-froid de Mayence ou d’Hoffenheim n’existe pas parmi les clubs les plus diversifiés. Par conséquent, les grands clubs traditionnels sont beaucoup plus touchés par le corona que les autres, a conclu Hellmann.

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